11月2日，外包中心携手上海市浦东新区软件行业协会、凯明咨询Key Points共同举办 “如何设计助力业绩提升的培训项目”沙龙活动。本次沙龙共吸引了包括沪江网、友励科、家乐宝、乐蛙等园内外公司共计40多名经理和HR前来参加。

消费升级的大背景下，无论是B2B、B2C行业都面临着巨大转型冲击，C端企业需要更快速的满足消费者，B端企业则面临要求更高的客户和更复杂的决策环境，在这样的背景下如何依然保持业绩的持续增长？团队管理者们如何依然能完成业绩？管理者是每个小团队“CEO”，每天面临绩效考核、人员管理、目标分解、任务分配等等来自管理中的问题场景。如何帮助管理者解决这些困惑呢？

凯明咨询CEO、凯洛格咨询合伙人马博通过分享华为、华润、阳光保险等标杆企业场景化人才培养实践项目如何落地，引出新型场景化学习（案例）方式的理念，独创人才培养=业务场景x知识传递x实践演练的模式，帮助HR们设计助力业绩提升的培养项目。

本次沙龙首次采用直播互动模式，嘉宾与来宾积极互动，就工作中碰到的实例进行分享与交流。大家表示，这样经验分享的互动形式能有利于积极思考，分享的经验也很有实用性。